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宋致旸
所在地：廣東省廣州
擅長領域：人力資源綜合綜合其他
所屬行業：商業服務專業服務/咨詢（財會/法律/人力資源等）
市場價格： 9/天 (具體課酬請與講師溝通確定)
主講課程：1、人力資源管理類《敏捷組織管理：數字化時代的組織轉型》、《人才供應鏈：實現高績效均衡的人才管理模式》、《華為人才戰略解密：解析華為戰之必勝的人才管理實踐》、《盤出企業的效能和利潤——人才盤點》、《人才戰略：CEO如何排兵布陣贏在終局》、《戰略性人力資源管理》、《HR破局：人力資源數字化轉型之道》、《組織能力的楊三角：數字化時代的組織能力創新》、《OKR績效實踐：重新定義績效管理》、《用數據提升人力資源管理效能：HR必備的數據分析與挖掘能力》、《從理念到行為習慣：企業文化的構建與落地》、《以價值創造為目標的人力資源管理：人力成本管理與控制》、《崗位分析的意義與實際應用》、《戰路性績效管理的最佳實踐》、《HRBP的定位與價值呈現》、《企業的薪酬體系構建實戰》、《新時代下人力資源管理者的內功修煉》、《基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用》、《如何練就慧眼識才的火眼金睛——金牌面試官的高效面試技巧》、《從入職到離職：人力資源全流程風險管控》、《HR進化論：數字化時代人力資源管理者的內功修煉》等 2、領導力與經營管理類《領導力提升技巧訓練》、《優秀領導者的思維修煉》、《跟毛澤東學企業經營管理之道》、《惶者生存：危機時期的領導智慧》、《從負責到當責》、《領導者的轉型：變革領導力》、《解密華為BLM戰略模型：像優秀企業學習如制定戰略》、《未來已來：數字化時代企業成長戰略的頂層設計與商業模式創新》、《組織核能：存量時代企業增長的底層邏輯》、《企業生命周期背后的商業邏輯》等 3、MTP與通用管理類《非人力資源部門的人力資源管理專題培訓》、《華麗轉型：從技術骨干走向優秀管理者》、《復盤—把經驗轉化成能力》、《用游戲化思維管理新生代員工》、《制度化管理的意義》、《中層管理干部實戰技能提升》、《領導者之劍：高績效團隊的建設與管理》、《領導者之劍：目標與計劃管理》、《領導者之劍：跨部門溝通與協作》、《領導者之劍：管理者思維創新與突破》、《領導者之劍：新生代員工管理》、《積分制管理在企業管理中的實踐》、《問題分析與解決》、《管理者精進之道：如何成為卓有成效的管理者？》等 3、TTT類《創課車間：微課設計與開發》、《知識煉金術：將組織經驗轉化為組織效能》、《七步成師系列》等 4、銷售管理類《服務設計思維：重塑數字時代的客戶體驗》、《95后新生代銷售人員管理》、《卓越銷售精英團隊的建設與管理》、《市場營銷全解析》等 5、職場技能類《妙筆生花：新時代公文寫作的關鍵技巧》、《時間管理與創新學習》、《贏在溝通：溝通技能的鍛造與提升》、《德式執行力-達成目標最簡化的三角平衡法則》、《成就卓越的自己：《高效能人士的七個習慣》的中國實踐》、《學習的本質：重構你的學習力》等

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