擅長領域：供應鏈綜合
所屬行業：貿易|批發|零售|租賃業
講師課程：
【采購與供應鏈管理類】
1、《采購人員基礎素質訓練》（2天）
2、《精益采購管理》（2天）
3、《專業采購談判與議價技巧》（2天）
4、《采購戰略與流程優化》（1天）
5、《供應商管理》（又名《供應商開發、篩選與管理》）（2天）
6、《采購成本控制》（2天）
7、《供應商管理與采購談判技巧》（2天）
8、《供應鏈管理》（2天）
9、《供應鏈與物流管理》（2天）
10、《企業招投標管理》（1天）
課程名稱說明：由于企業個性化需要，課程往往會根據客戶或者公開課的要求進行調整，在結合客戶行業的特點，針對性地增加了相關行業案例，如《采購運營模式》、《現代采購運營管理綜合訓練》、《采購分析與成本控制實務》、《企業物流管理專業知識》、《現代企業采購與供應鏈管理》、《采購人員的五項修煉》、《卓越采購經理》、《采購與供應商管理》……課程管理模塊化調整后的課程題目很多，這里不一一列舉。
附：采購課程架構與邏輯：
《供應商管理》
采購方法與技能
《采購成本控制》
《企業招投標管理》
《專業采購談判與議價技巧》
《供應商管理與采購談判技巧》
采購運營戰略
《采購人員基礎素質訓練》
與人員組織
《精益采購管理》
《采購戰略與流程優化》
供應鏈與
《供應鏈管理》
物流管理
《供應鏈與物流管理》
【精益生產制造管理類課程】
1、《工廠成本管控與壓縮》（2天）
2、《生產主管技能提升與訓練》（又名《卓越班組長綜合技能提升》）（2天）
3、《企業90后員工管理》（2天）
4、《精益生產LP》（2天）
5、《工業工程IE》（2天）
6、《生產計劃與物料控制》（2天）
7、《企業運作管理》（MBA課程《生產運作管理》）（2天）
8、《精益化與規范化管理》（2天）
附：生產制造類課程架構與邏輯：
人員管理
技術與方法
企業運營管理
資歷背景：原三菱制造部長、采購與供應鏈總監
國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問
華夏管理培訓網特聘制造管理類首席顧問
中國制造業管理在線特約管理專家
清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/浙江大學制造總監班、MBA專家團成員
香港國際經濟管理學院客座教授
香港企業生產力協會顧問
多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問
《經理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。1997年受企業委派至日本豐田公司學習半年，是國內第一批全面系統學習精益化企業、采購與供應鏈管理的企業學員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、采購與供應鏈、成本管理技術與生產力提升、業務流程分析與優化。
柳老師主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要。
柳榮老師的課程以其豐富的工作經歷為背景，結合大量企業實際運營案例列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論觀點邏輯清晰，工具方法實用實效；實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要。
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