擅長領域：生產管理
所屬行業：生產|加工|制造 汽車/摩托車
講師課程：《1》 生產運營（方案班）JIT與TCM|《2》 生產運營（工具班）PMC與SCM|《3》 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉|《4》 突破瓶頸-贏利現場十項管理技能|《5》 砍掉浪費-用成本贏利潤|《6》 賺錢機器-TPM全面生產保全|《7》SCM-采購成本5個驅動力與2個盈利增值點|《8》 利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化|《9》 彈性跟單-柔性生產計劃與物料需求控制|《10》 縮減總動員-精細化生產成本控制|《11》 企業生命線-TQM全員品質管理|《12》 精益拓展-多樣少量生產與訂單交期準時化管理
資歷背景：FMP（FineManagementPositioning）培訓模式創始人；
曾任職于全球五百強企業聯想集團——生產經理；
臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群——生產運營總監；
法國知名企業松源股份——供應鏈運營經理
2009年全球生產類十強華人講師；“雙七”領導力大中華區啟航導師。
中國經濟管理大學工商管理碩士；國資委特聘生產管理培訓專家；清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家；國家發改委培訓中心特邀生產管理培訓師；國內制造系統實戰管理培訓導師；香港生產力促進中心精益生產管理顧問；現任北京盤古視野教育咨詢有限公司總經理。
出版著作有：《砍掉浪費》
《在絕望中尋找希望》
《今天，你創業了嗎》
《瘋狂管理》
10年企業任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結并獨創出了一套制造型企業生產系統細節定位運營模式，尤其在制造型企業生產制造，質量管理，物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益，張老師“不求深奧，但求有效，生產統籌，細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。服務客戶包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業、四川鐵騎力士實業集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、中國空空導彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業股份、東莞玖龍紙業、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業、福田汽車、美的集團等數百家知名及優秀企業。
品牌課程：
《1》 生產運營（方案班）JIT與TCM
《2》 生產運營（工具班）PMC與SCM
《3》 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉
《4》 突破瓶頸-贏利現場十項管理技能
《5》 砍掉浪費-用成本贏利潤
《6》 賺錢機器-TPM全面生產保全
《7》SCM-采購成本5個驅動力與2個盈利增值點
《8》 利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化
《9》 彈性跟單-柔性生產計劃與物料需求控制
《10》 縮減總動員-精細化生產成本控制
《11》 企業生命線-TQM全員品質管理
《12》 精益拓展-多樣少量生產與訂單交期準時化管理客戶見證：
與張老師接觸雖然只有一年多時間，從初次邀請張老師培訓到現在的公司常年顧問，最后讓我決定聘請的理由就是張老師的敬業精神與專業資勵，晚上11點鐘我在巡視車間的時候還很意外地看到他在車間搜集問題，幫助干部指導現場改善。雖然僅一年時間，但目前為止我們的車間管理已經提升到了行業中同類水平，這一切也源于張老師一年來的辛勤付出與幫助，公司正在進行五年長遠目標規劃，也愿張老師能陪同我們五年的目標征程。
上海錦龍股份總經理杜繼林
得知小強老弟《砍掉浪費》一書馬上要出版，要了全部書稿用了兩天時間一個人先看完，由此受到內容的啟發，于周一開始就讓人力資源部門組織基層以上干部在公司每周一、五開展讀書會活動，先期內容就是小強老弟《砍掉浪費》一書章節內容，讓我下達指示的驅動就是書中“地下工廠”一詞及其內容剖析，它讓我想到了集團目前的過程浪費，由此公司內部將進行一次全方位的系統學習與改進！
廣東東莞華嘉集團董事長尤智嘉
記得05年在南京舉辦的中國企業家論壇會議上，張老師就坐在我的臨座上，當時彼此并無多少話語交流，而在后來的幾次見面中，我慢慢的發現張老師其實是一個比較謙虛的人，通過他的經驗分享與專業資歷背景，給了我企業管理上莫大的幫助與支持，尤其是在08年底當同行們都嚷嚷利潤不高的時候，我卻暗自感到欣慰的是，公司自07年上半年與張老師的接觸與輔導過程中，我們的浪費已經得到了明顯的控制，08年我們的內部物流成本目標也接近預定目標點，這都是我們公司全員配合以及張老師全力輔助的結果。
浙江廣隆五金制品有限責任公司總經理李忠
張老師的課程特色就是實戰實用性較強，從頭至尾都是工具管理，一切都用工具說話，這正是生產課程的一大亮點，張老師課程另一特色就是語言幽默，技巧發揮得當，能將生產類課程講的很活，深受學員的喜愛與推崇。今日聞訊張老師新書《砍掉浪費》即將問世，借此機會也向廣大讀者朋友與學員朋友全力推薦。
香港生產力拓展中心研究院執行院長曹秉群
6月份去了濟南聽了張老師有關〈精細化生產成本〉管理的課程后，回到公司繼而于8月份邀請了張老師來公司進行集團內部組織輪訓，為期一周的輪訓結束后，張老師主動還為集團各事業部提出了建議性的整改方案，時至今日兩個月時間已經過去了，事業部的干部們從改善中嘗到了甜頭，繼而主動申請再邀張老師來集團培訓，這也是我從事人資工作8年以來在公司少見的一種現象，以此也足以證明張老師課程的實用性，而這也正是企業目前所關注的。
西安霸王集團人力資源總監唐葉萍
請輸入正確的用戶名
