擅長領域:精益生產
所屬行業:生產|加工|制造 汽車/摩托車
講師課程:《精益生產概論》|《現場管理》|《IE概論》|《現場6S管理》|《辦公室6S管理》|《6S紅牌作戰》|《TPM概論》|《TPM自主保全》|《TPM專業保全》|《MTBF、MTTR統計與分析》|《班組管理七大任務》|《生產現場七大浪費》|《TQM概論》|《設備精益布局理論》|《拉動式生產組織方式》|《流程化生產方式》|《準時化物流體系》|《貨店設置與庫存周轉》|《標準作業》|《快速換產/換模》|《PDCA》|《解決問題的系統方法》|《改善提案》等50余門精益生產管理課程。
資歷背景:男,山東人,碩士,精益生產管理咨詢專家,實戰派精益生產培訓講師,中華講師網特聘講師,中訓網、淘客網、匯名家網、培訓通網特邀培訓講師,《培訓》雜志特約撰稿人。曾赴日本豐田發動機公司研修精益生產(TPS)管理方式,深諳精益生產管理體系靈魂和精髓,具有多年的精益生產管理咨詢及培訓經驗,為多家企業主導實施過精益生產管理改善項目,獲得廣泛好評。并為多家企業實施過現代生產現場管理體系、TPM管理體系、TQM管理體系、改善提案與持續改善(KAIZEN)、快速換產/換模時間(SMED)、班組建設等專題培訓或專案咨詢輔導。由本人獨立撰寫的《精益生產管理體系推進方法研究》、《TPM管理體系推進方法研究》、《推行TPM管理自主保全實施方法研究》、《MTBF和MTTR在設備預防保全中的應用》等多篇論文公開發表在《中國設備工程》、《管理觀察》等國家級期刊雜志上,獲得業界廣泛關注。1、能熟練運用精益生產管理體系相關工作方法(如:價值流分析(VSM)、看板體系建立,WorkCell設計,精益生產計劃體系運作、SPC、PDCA、A3模式等)。2、對時間研究、動作研究、方法研究的多種方法頗有研究,有獨特見解。 3、能獨立組織整個精益生產(IE)專案設計、培訓輔導、推進實施指導工作。包括現狀調研、現狀診斷、方案研討與制定、專用表單設計、相關人員培訓、利用IE手法獲取標準時間、作業方法改善、產能負荷分析、工作人員崗位評價、生產率管理等工作,有實踐經驗。