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講師課程：《現代管理者的角色認知與自我管理》、《高績效團隊建設與管理》、《新任經理的管理綜合能力提升訓練》、《中層管理技能提升訓練》、《走馬上任最初90天的工作計劃》、《從優秀專才走向管理高手》、《高效溝通》、《職業生涯規劃與職業發展》、《跨文化溝通與合作》、《Sales and Operational Planning（銷售和運營管理）》

資歷背景：實戰管理教練 南京航空航天大學傳感器專業學士 上海航天局研究生部衛星導航專業碩士 中西合璧企業管理理念和方法的實踐者  雙語(中英文)授課 20年外企、民企管理經驗，16年英特爾（Intel）工作經驗，連續8年被評為“優秀英特爾經理人”。 歷任：英特爾（Intel）中國生產計劃總監、Intel亞太區供應鏈管理系統能力優化工程部經理、Intel上海供應鏈管理系統開發經理、Intel上海芯片倉庫主管、大霸電子(DBTEL)生管科科長等職。管理范圍涉及：生產運營、軟件開發、供應鏈物流、項目管理、倉儲管理、新廠創立等。 復旦管理學院、上海交通大學安泰經濟與管理學院、華東理工大學商學院等多所院校客座教授。 張世樂老師擁有20年外企、民企管理經驗，熟知現代管理理念和方法，包括：團隊建設與管理、人才培養與激勵、目標與績效管理、項目管理、精益生產、創新與變革管理、供應鏈管理、教練輔導、軟件開發等；熱愛中國傳統文化，自成一套中西合璧的管理體系，2012年4月，為了能更大程度的傳播中西合璧的企業管理理念和方法，便從Intel離職成為自由講師，充分發揮前18年的管理經驗、知識沉淀和感悟，幫助中國企業解決企業管理中的實際問題，推動中國企業的管理水平與企業規模的同步發展! 在Intel供職期間職業成果： ★撰寫“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應用古老的中國智慧，建設高績效的團隊)，獲Intel 創新獎； ★ 為Intel大學了開發“How to maximize your strengths”(《如何最大化使用你的優勢》)課程； ★發明“供應鏈系統升級胎兒理論”，并以此設計、開發了一套全方位供應鏈系統解決方法(edge-to-edge solution),大幅縮短了計劃系統響應周期(從一個月到兩周)，并把Flash Memory(快閃存儲器)的庫存量壓縮到了原來的一半，獲Intel TMG Awards (Intel制造技術最高獎)； ★撰寫“Management handbook”(管理手冊)，被全球供應鏈能力開發部門的經理指定為“Management role model”(管理典范)，并被推廣到整個管理團隊； ★完成大連工廠的生產計劃的執行，做為“Lean Champion”(精益先鋒)，宣傳并推動“精益生產意識”，實施精益結構，使大連工廠年產值突破50億美元，為提高Intel大連的生產管理水平做出了重要貢獻。 ★ 面試人次超過1000人，培養直接下屬基層員工和中基層管理人數超過300人； 實戰經驗： 1994年-1996年：上海大霸電子有限公司  生管科科長 組建生產管理部門，包括人員招聘、培訓，制度、流程的制定、實施等；領導生產管理部門，制定生產計劃，協調全廠的生產計劃的實施 1996年-2001年： Intel(上海)  供應鏈管理分析師、芯片倉庫主管 同全球封裝測試工廠的供應鏈管理部門一起分析市場需求，制定生產計劃，協調全球的生產計劃的實施；搜集、分析Intel 供應鏈管理系統中的問題和提高改進的機會，提出改進方案，同IT開發人員共同設計系統框架；測試、安裝、實施新的供應鏈管理工具和系統。同時作為倉儲主管，招聘、培訓、管理員工，管理上海芯片倉庫(ADI) 2002年-2008年：Intel(上海)、Intel(亞太)，Supply Chain Management System Capability Development(供應鏈管理能力開發) 上海部門經理/亞太部門經理；2005年6月-12月期間，做為 Product Line 經理，在美國工作。 負責上海、成都、馬來西亞、菲律賓團隊的創立、發展和管理，包括全球供應鏈管理系統（Supply Chain Management System）維護和支持、員工輔導與能力發展、變革與創新、和跨部門利益相關者的溝通協調管理等。主導新型供應鏈管理系統（的設計、開發、測試、宣傳和推進；領導亞太團隊為全球的封裝測試工廠提供全天候(24X7)的系統維護和支持。推動精益理念(Lean Concept)，降低成本，提高生產率；和復旦管理學院等院校合作，研究最先進的供應鏈管理的算法。 2009年-2010年：Intel(亞太)Solver Solution(優化引擎解決方案) 亞太部門經理 領導亞太團隊(上海、成都、馬來西亞和菲律賓)： 在全球范圍內優化物料和產能的利用率。將中國傳統文化和智慧應用在實際管理工作中，通過這一年的溝通、教練、激勵和團隊建設等手段，大幅提高了整體團隊的凝聚力和業績，離職率從原來的20%降低到了3%。 2011年– 2012年：Intel 中國生產計劃部總監 創建生產計劃部門，負責員工招聘、發展、團隊建設、計劃系統和流程的制定、安裝和實施，工廠內及全球(9個兄弟工廠)的跨部門溝通網絡、跨部門業務流程的建立。制定、執行生產計劃，帶領Intel(大連)計劃部門，通過平衡全球的市場需求和全球9個工廠的產能，以制定大連工廠的生產計劃；協調Intel全球范圍的工廠，充分利用大連工廠的產能，完成大連工廠的生產計劃的執行，年產值突破50億美元；做為“Lean Champion”(精益先鋒)，宣傳并推動“精益生產意識”，實施精益結構，支持大連工廠的工廠創建和啟動，為成都工廠提供精益方面指導。

講師課程：《打造高績效團隊》、《從技術走向管理》、《溝通的藝術》、《目標管理與計劃實施》、《部屬培育與教導》、《中基層管理能力提升訓練營》、《問題的分析與解決》、《時間管理與工作效能提升》、《打造高效執行力》、《團隊合作與溝通》、《打造高績效團隊與執行力》、《情景沙盤——沙漠掘金》、《沙漠掘金之——目標與計劃管理》

資歷背景：團隊管理專家 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 2010年廣州亞運會特聘講師 多家大中型企業管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗 10年建滔化工集團（大型上市企業）團隊管理經驗 歷任建滔化工集團操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、總裁助理 現任：江蘇久隆仙聚木業有限公司董事/常務副總 尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決；先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練，將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務，授課場次高達300余場，超過8000余人次，曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師，南沙區志愿講師團團長，帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次，培訓人員10000多名，被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發展有限公司、東莞森盛家具等多家企業管理顧問。 實戰經驗： 1992年尹老師曾就職于南京軍區記者站，作為一名新聞戰士，他總是通宵達旦編輯新聞，在烈日炙烤下回傳新聞素材，報道火熱的軍營生活，從一名普通士兵到中央電視臺軍事部新聞編輯，他與同事一起精心策劃，采編制作的《贊比亞國防部長訪問南京軍區某部》《前進中的臨汾旅》等新聞，在中央電視臺《新聞聯播》等欄目播出后引起了強烈反響。在3年中，與同事一起采編的新聞在中央電視臺各檔新聞欄目播出50多條次。 2003年尹老師進入建滔化工集團，歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、華南化工部總裁助理，期間協助總裁制定企業發展規劃，經營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態，為總裁及時做出經營決策提供第一手材料。期間，定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監控公司財務狀況，建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元；檢查公司各項發展計劃及執行結果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸；組織相關人員審查、督導、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產量由原來的5500噸增長至8500噸，集團于2011年，獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司。

講師課程：《MTP系統版之高品質的管理溝通技巧》、《MTP系統版之問題分析與解決4步模型》、《MTP系統版之制定部門工作計劃5步法》、《MTP系統版之管理者目標管理4步曲》、《MTP系統版之員工監督與輔導的8招》、《MTP系統版之高效團隊建設的6力》、《MTP系統版之教練型管理者的4大修煉》

資歷背景：武漢大學MBA 曾任：頂新國際集團飲品事業群處長 曾任：雅芳（中國）有限公司大區總監 曾任：武漢肯德基有限公司助理總經理 曾任：武漢麗芳瑞豐商貿有限公司總經理 AACTP國際注冊培訓師 國家高級人力資源師、高級培訓師、注冊管理咨詢師 CPC（臺灣中國生產力中心）MTP-I師資認證講師 HKTCC（香港培訓認證中心）國際注冊培訓師認證講師 20年知名外資和民營企業管理實踐工作經驗， 200場MTP授課經驗、100組落地化實用工具，擁有高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗 在百事集團武漢肯德基有限公司任職總經理助理，公司招募的第1位武漢本地員工，赴北京肯德基總部實習半年，回武漢后協助臺灣籍總經理開展公司注冊、選址及組建儲備團隊，為第一家店開業立下汗馬功勞。 在頂新國際集團飲品事業群擔任處長（相當于高級經理/總監職務）期間，從就任代理副組長開始，6年晉升10次，時任大陸籍員工最高職位。 在雅芳（中國）有限公司大區總監期間，管轄四省9家分公司近千人的團隊，銷售業績保持每年50%以上的增速，多次榮獲“最佳領導人”獎項及海外游獎勵。同時，非常注重人才培養，8年從下屬中培養出11名分公司經理。 后劉老師被武漢麗芳瑞豐商貿有限公司（公司創立于1992年，美容化妝品大型代理商，年營業額過億元）聘任為總經理，在公司業務發展的瓶頸期臨危受命，大膽改革創新，重組公司團隊，很快將公司打造為當地同行前三名。先后為新凌電動車、貝發文具、貴州醇酒業、方太廚具、大楓紙業等多家大型企業提供體系化實戰管理咨詢服務，幫助企業績效平均提升60%。

講師課程：

資歷背景：深圳華為高級項目經理、產品總監、內訓講師 中興通訊資深管理咨詢師、高級講師 中英文雙語授課講師 獲武漢大學碩士學位、 北京師范大學管理學博士 中山大學管理學院/中國礦業大學EMBA特約講師 走訪30多個國家實施市場化運作，對跨國運營和管理有豐富的經驗

講師課程：品牌課程： 01.《中層干部綜合管理能力提升訓練（MTP） 02.《非人力資源經理的人力資源管理》 03.《績效為王打造結果導向的執行力》 04.《課程開發八段錦》 05.《結構性思維》 06.《新生代員工管理》 07.《TTT內部講師訓練》

資歷背景：老師簡介： 高級企業培訓師 注冊企業法律顧問 高級人力資源管理師 《培訓》雜志特約研究員 中國總裁網特聘金牌講師 深圳市中小企業發展研究會理事 深圳市人力資源研究會特聘講師 中國人力資源開發研究會特聘專家 中國法律顧問協會發起人、法律顧問 北大、武大等多所院校總裁班特聘講師 2013中華講師網評選“中國500強講師” 2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強 曾在數家大型國企、外企、世界500強之跨國企業集團、民營上市公司歷任生產總管、人力資源經理、高級培訓經理、財務經理兼法務經理、人力資源總監、副總兼董事會秘書、企業培訓學院執行院長10多年。長期從事企業人力資源管理與綜合運營管理的研究、咨詢、培訓與實務工作，著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經營故事》等。 在人力資源管理、領導力、執行力、中基層管理、企業培訓管理、績效管理和危機管理、企業風險控制、企業文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經驗。 擅長領域：中層管理人員培訓,領導力、執行力、人力資源管理、 TTT、課程設計與開發培訓

講師課程：職業素養類 《中層經理人的職業化管理》（推薦） 《管理者的職業化態度》 《職業經理人的責任管理》 《從個人能力貢獻者走向管理》 通用管理類： 《中層管理的八項技能》（推薦） 《中高層的管理魔法球》 《中高層管理者之劍》 團隊建設類： 《業績為導向的團隊管理》（推薦） 《人員管理》

資歷背景：著名實戰管理高級講師 國內最具實戰價值資深講師； 最專業經驗型職業經理人； 以業績為導向的管理培訓開拓者； 中國品牌誠信講師 中國名師學院誠信培訓師； 名師名課網首席講師 2011年被評為全國管理領域百強講師； 被業界譽為管理思維能力培訓導師。 李程遠老師現任業名師名課網首席講師，職業指南頻道特邀講師，中華講師網特聘講師，淘課網特聘講師，中國獵課網特邀講師，健客醫藥集團首席培訓師。2011年被評為全國管理百強講師，2012年被評為上海名師學院誠信培訓師，2013年被中國163品牌培訓師認證中心認證為全國品牌誠信培訓師。 李程遠老師曾在國家事業單位任職多年，后期一直在外資企業，大型集團公司擔任總經理，運營總監,培訓中心經理等高管職務。積累了豐富的管理和培訓經驗，通過多年對管理的研究與實踐，深度了解中國本土企業管理人員存在的瓶頸和解決之道，擅長針對企業中高層經理人進行管理技能與思維訓練的培訓。 李程遠老師從事培訓工作至今，結合大量企業案例研究和培訓實踐，分析編著中層管理等系列課程。在眾多大型企業進行多場培訓，行業涉及醫藥、美容保健、制造業、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務，服裝，等多個領域，深受學員與社會好評。

講師課程：《高效能人士的七個習慣》|《卓越領導力修煉》|《中層管理者必備技能》|《戰略績效管理及員工有效激勵》|《非人力資源經理的人力資源管理》|《新主人翁精神及陽光心態》|《管理者情緒控制與壓力管理》|《TTT培訓》

資歷背景：王生輝，資深實戰派管理專家、山東大學企業管理碩士、北京藍海鴻圖管理咨詢有限公司總經理，北大人本管理中心研究員、長期兼任多家企業獨立董事、管理顧問。具備近十年的咨詢培訓及管理實踐經驗，在戰略管控、組織流程、人力資源等領域知識經驗豐富，并對國學經典具有獨到的見解，幫助幾十家企業很好的解決了實際中的管理問題。

講師課程：《打工意識與企業共命運》、《從員工到杰出班組長》、《如何成一個優秀的中層管理干部》、《消防知識與火災逃生》。

資歷背景：黃衛志，男，有20多年工作經驗，10多年中高層管理經驗，5年內訓經驗，7年咨詢公司經驗，先后在商業、服務業、制造業做過管理部經理、人力資源總監、廠長。總裁網特約專家、金牌講師，前沿講座簽約講師，中國講師網簽約講師。經驗豐富的實戰型講師。

講師課程： 中基層管理系列 《金牌班組長實戰與能力提升》《現場主管管理技能實戰》 《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》 《高效溝通技巧》《TTT內部講師訓練》 生產管理系列 《精益生產管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現場管理與改善》 《車間準時化生產》《生產成本降低與效率提升》 職業化系列 《優秀員工職業化心態訓練》《結果為王-員工執行力提升》 《高績效團隊建設》《有效激勵員工》

資歷背景： 張鵬—管理&生產咨詢培訓師   生產&管理系列課程培訓師     TWI班組長項目咨詢師   JTI精益生產管理課程培訓師   現場5S及目視化項目咨詢師   常熟市企業轉型升級咨詢師   上海市中小企業協會合作顧問   上海市注冊管理咨詢師   TTT培訓師資格認證培訓師   上海大學MBA 職業背景 2007.9-2010.10 上海英業達集團   生產課長及精益項目小組成員 負責精益生產項目培訓與推進，精益生產培訓（SMED,5S與目視化， 標準作業等），生產現場管理與改善培訓，領班&組長培訓。  2010.11-2012.10 昆山華新電子集團           分廠廠長 負責PCB廠人員管理與培訓，車間現場精益改善推動及效率提升。 教育經歷 2003年9月—2007年7月  江蘇大學  工商管理

講師課程：《非HR經理的HR管理》|《管理者的商務禮儀風范》|《企業中層干部管理能力四項修煉》|《中層管理實用性目標管理和績效考核》|《中層管理實戰執行力》|《優秀企業人的職業化修煉》|《高效的的壓力情緒管理》|《基層班組長角色認知與自我管理》|《管理者激勵員工的方法與技巧》|《中層管理人員后8090員工管理與輔導技巧》|《企業高效能團隊訓練》|《中層管理者的管理溝通藝術》

資歷背景： 殷祥---企業中層管理實戰培訓專家 中國職業經理人（高級） 國際注冊培訓師（高級） 中國企業培訓業百強培訓師 2010年度中華品牌講師 2011中國企業商學院院長聯合推薦品牌培訓師 2012年度國內中層管理領域十佳培訓師 2013年度中國職業化專業十大培訓專家 中國人力資源開發研究會特約培訓師 香港興企管理培訓學院教授 江蘇省培訓師聯合會副會長 揚州企業咨詢服務業商會副會長 現代國際酒店管理商學院客座教授 總裁網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國管理培訓網、價值中國網、暢享網等國內多家經管網站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任。 著有經管類書籍《老板向前沖》、《優勢服務》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書《回歸職業化》也即將出版。