- 陳杰巍
- 所在地： 福建省 廈門市
- 擅長領域： 團隊管理 綜合 銷售團隊
- 所屬行業：商業服務 專業服務/咨詢（財會/法律/人力資源等）
- 市場價格：
16000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程：【主講課題】 一、 沙盤模擬課程： 《戰略管理與經營決策沙盤》、《高效團隊建設與執行沙盤》、《全面經營管理沙盤》 《商業決策與創新思維管理沙盤》、《系統運營管理管理沙盤》、《卓越領導力沙盤》 《贏在執行沙盤》、《營銷管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《運營管理沙盤》、《管理變革沙盤》等 二、體驗式培訓課程： 《沙漠掘金》、《啤酒游戲》、《聯合國》、《四驅管理-中高管理層》、《種子計劃新員工培訓》 《金牌店長訓練營》、《團隊溝通》、《動機管理》、《團隊激勵》、《溝通藝術》、《高效執行力》等
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2018-08-30...查看詳情>> 巔峰執行沙盤模擬課程 【課程介紹】 巔峰執行沙盤模擬課程通過模擬企業整體運營，在連續幾年的模擬經營實戰中，讓參訓學員遇到企業經營中經常出現的各種問題：分析市場、制定戰略、組織生產、整合營銷、財務結算等等；各公司管理層將依據市場信息決定自己的定位和市場策略，何時投資于何種新產品？何時進入目標市場？如何擴展生產能力，使之與市場策略相適應？如何融資？如何平衡資金？ 他們必須和同事們一起去發現機遇，分析問題，制定決策并組織實施。他們的決策或許成功、或許失敗，學員就是在這種成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，感悟管理真諦，并能有效提高經營管理和執行能力、獲利能力。 課程內容大致包含：整體戰略與執行，產品戰略與執行，市場戰略與執行，資本管理與執行，團隊協作溝通與執行。 【適應對象】 企業中高層經理 【課程時間】 1天—2天 【學員收益】 ? 在執行中檢驗經營決策的有效性和正確性； ? 把決策建立在數據基礎上，提升經營決策能力； ? 嘗試各種經營失誤帶來的后果，吸取經驗教訓，受到警醒； ? 培養高瞻遠矚和強大領導力的管理團隊；
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2018-08-30...查看詳情>> 高效團隊與全面管理沙盤模擬課程 【課程介紹】 在一個企業團隊組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵和創造性氛圍是否寬松，個人的能力是否能夠充分地發揮出來，企業是否有和極向上的風氣和凝聚力，關乎企業的核心競爭實力。 高效團隊與全面管理沙盤模擬課程是專門為提高企業人財管理水平，打造團隊競爭優勢而設計的課程。實戰模擬中，學員被分入各“公司”，擔任各職能部門經理角色，并展開若干階段的運作，在模擬市場中與別的公司展開激烈的競爭。 在模擬經營過程中，各公司在總經理的率領下，依據市場信息、制定本公司的戰略目標，并將目標分解至各職能部門，各部門經理按公司目標要求，審視本部門目前人力資源狀況，并在招聘、薪酬、培訓、崗位輪換、績效考核等方面提出改進計劃。在整個模擬經營中培訓師將全程關注各公司運作過程，發現問題，及時分析點評，真正是邊做邊學。通過模擬企業的整體運營過程，讓學員在分析企業外部市場和競爭環境、內部人力結構優勢、劣勢的基礎上，制定招聘、培訓、薪酬、績效考評制度，進行合理的人力資源配置，做好人財的招、育、用、留工作，從而體會人力資源工作與企業整體經營戰略之間關系，探究總結企業人力資源實務的規律，感悟各非人力資源部門經理在人力資源管理中的作用，掌握建設和管理團隊的方法和技巧。 【適應對象】 企業及公司的總經理、副總經理、部門經理、從事人力資源管理工作的專業人員以及關注個人目標與績效管理的人員 【課程時間】 1天—2天 【學員收益】 ? 讓各部門經理學會系統思考人力資源工作； ? 使您學會符合企業實際需求的選人、用人方法； ? 如何優化企業或部門內人員配置，達到人力資本的最大化； ? 學習制定并執行兼顧公司，員工及顧客需要的經營策略； ? 學會解決人力資源開發數量與質量的矛盾； ? 磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力； ? 提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力。
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2018-08-30...查看詳情>> 精細銷售管理沙盤模擬課程 【課程介紹】 精細銷售管理沙盤模擬課程充分吸取沙盤模擬精髓，融合市場營銷、商業心理及溝通談判等系統理論，基于銷售工作中可能遇到的各種實際問題，全面解讀銷售工作的本質與核心，剖析銷售流程各階段銷售員應該明確的工作重點、面臨的實際問題并給出完備的解決方案。 課程將大量采用銷售實戰案例、情景沙盤推演、案例分析及管理游戲等手段讓學員親身參與學習過程，并與大家分享銷售實戰中的經驗與教訓，一或兩天的沙盤訓練將使學員全面掌握銷售技法，真正踏上銷售的專業之路。2 【適應對象】 銷售總監、銷售經理、一線銷售員 【課程時間】 1天—2天 【學員收益】 ? 課程將充實一線銷售人員的專業知識及銷售技巧，通過實戰演練、互動討論等形式演練銷售中遇到的問題，從“心”把握銷售工作的關鍵重點。 ? 課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！ ? 課程將全面提升銷售人員面對客戶時的專業態度及銷售技能，持續增強銷售力，創造市場輝煌！幫助他們成為頂尖的顧問式銷售人員
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2018-08-30...查看詳情>> 戰略決策沙盤模擬課程 【課程介紹】 戰略決策沙盤模擬課程是為企業的高層決策者和中層關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，以及加強企業重要部門間的協調。 課程在一個復雜的外部市場情況下，圍繞企業資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰博奕。參加者通過模擬企業的整體運營過程，透徹分析企業外部環境條件和內部資源實力，在長達6年的經營過程中，經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略，以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系，并在這個目標體系上將不同部門協調起來，將制定出的戰略通過執行變成不同部門相互匹配的行動，進而形成企業的利潤和未來發展的基礎。除此之外還要在生產、營銷、財務、人力資源、信息等方面做決策。在實戰模擬進程中，參加者積極參與了所有戰略和財務決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制，從而掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷井和誤區，達到提高學員決策能力的目的。 在兩天的實戰模擬訓練中，參加者還可以學到企業內現金是如何流轉的；學會分析競爭對手的優劣勢，并且處理各種決策的后果。他們將會"親身經歷"企業每天所面臨的各種挑戰。在模擬過程中，除非每個小組公司有明確被認同的整體策略，以及小組內的每個成員既明確分工又密切合作，否則，他們將不可能獲得好成績。 培訓之后，參加者就可以將此知識運用于真正的經營之中了。他們不僅知道自己的決策對整個公司都有影響，他們還知道會產生什么樣的影響和為什么會產生這些影響。最終，經理們會更好地協調他們的努力，會站在戰略的角度看待企業的全面經營管理，所做決策也會令企業朝著正確方向向前發展。 【適應對象】 企業各部門經理或總監以上的管理人員 【課程時間】 2天—3天 【學員收益】 ? 利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業的經營規劃、經營方針； ? 培養統觀全局的系統思考能力，提高決策水平和管理效率； ? 學習細致的數據分析方法，變直覺決策為理性決策； ? 理解戰略管理和財務管理，認識各種決策和投資后的結果； ? 課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰略決策； ? 樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神。
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2018-08-30...查看詳情>> 營銷策略沙盤模擬課程 【課程介紹】 營銷策略沙盤模擬課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的市場營銷經驗。整個課程模擬五個營銷型組織的相互競爭，學員被分配到這五個模擬公司進行營銷實戰。競爭之初，每家公司都有一定量的存量客戶，同時還有大量增量客戶可以爭取，并且客戶的購買偏好各不相同。學員要在目標客戶、細分市場、產品策略、定價和促銷策略、銷售和服務人員配備、渠道選擇等一系列問題上進行決策和運營。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。 【適應對象】 營銷總監、營銷經理、一線營銷工作者 【課程時間】 1天—2天 【學員收益】 ? 增強全局觀念，為公司的營銷戰略努力，使整個公司傳遞準確、連貫、一致的市場信息； ? 提供了對營銷戰略問題的更深層次的理解和認識（調查市場、發現需求、分析競爭者、判斷競爭優勢、預測環境變化，以便事先對市場作出反應、預測戰略結果和分配資源）； ? 使整個公司上下理解“顧客導向”和“市場導向”的真正含義； ? 宏觀了解市場營銷的基本概念和過程； ? 提升市場營銷策略的執行力。
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