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2017-01-13...查看詳情>> 一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統的“罰款” 二、行業不同，薪酬、考核差異化 制造業、服務業、代理商、快速消費品、科技業 三：考核其實很簡單—--—--“要求什么，就考核什么” 四：考核重點—--—--“如何落實到個人”？ 五：“改革開放式”的績效考核如何建立？ 六：薪酬設計與績效考核如何結合？ 七：“十全十美、巔峰績效”考核模式的建立于運用； 八：案例分析+實戰演練+現場提問
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