- 董偉杰
- 所在地： 上海市 浦東新區(qū)
- 擅長領(lǐng)域： 生產(chǎn)管理
- 所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
- 市場價格： (具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程：精益實施 六西格瑪 卓越績效 QCC 5S 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
講師課程更多
-
2016-08-19...查看詳情>> 實施精益帶來的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過程能力、提高過程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性； ? 減少在制品數(shù)量、減少庫存、降低成本； ? 縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求； ? 改善設(shè)施布置、減小生產(chǎn)占用空間、有效利用資源； ? 提高顧客滿意度、提高市場占有率)； 2.精益原理--確定價值；識別價值流； 建立流動；實施拉動；盡善盡美；（什么是浪費 ；什么是七大浪費 ；如何消減浪費 結(jié)合客戶實際；精益工具介紹：VSM價值流圖、單件流（One Piece Flow）、拉 動 生產(chǎn) 、防錯法 、單分換模SMED 等等； 3.現(xiàn)場分階段實施--按照客戶要求現(xiàn)場實施（課程以外的輔導(dǎo)項目）
-
2016-08-19...查看詳情>> 1.標(biāo)準(zhǔn)概述--卓越績效是什么？國家質(zhì)量獎是什么？戴明獎、美國波特里奇獎、歐洲質(zhì)量獎等等；卓越績效的實施背景；卓越績效與其他管理體系和方法的關(guān)系；卓越績效的大質(zhì)量管理模式； 2.卓越績效的具體介紹--標(biāo)準(zhǔn)解讀、主要項目及關(guān)鍵因素；從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果七大層面，多角度、多維度的系統(tǒng)性診斷企業(yè)的優(yōu)劣，并明確指導(dǎo)出國家質(zhì)量獎所青睞的中國企業(yè)是哪種類型？！需要達到怎樣的高度才有資格入圍國家質(zhì)量獎的評選？ 3.基于標(biāo)準(zhǔn)的理解和實現(xiàn)--企業(yè)層面解讀并實施；充分結(jié)合企業(yè)實際情況，將卓越績效的評分準(zhǔn)則逐級展開，全面分析企業(yè)的現(xiàn)狀并最終指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向及不足之處。
講師授課見證
更多
對不起，該講師暫未上傳講師授課見證
請輸入正確的用戶名
